以“ehc企業增長模式突破”為主題的專題培訓在吳江成功舉辦。本次培訓旨在通過系統化的課程設計與實戰案例分析，幫助企業探索新的增長路徑，特別是在技術轉讓領域實現轉型升級。

培訓內容涵蓋了多個核心模塊：首先是企業增長模式的創新理論，強調在數字化時代背景下，傳統企業如何通過優化資源配置與戰略調整，突破增長瓶頸；其次是技術轉讓的實踐應用，包括技術評估、知識產權保護、商業化路徑設計等關鍵環節。講師團隊由行業專家和資深顧問組成，結合EHC企業的實際案例，深入淺出地講解了技術轉讓如何成為企業增長的新引擎。

在培訓過程中，與會企業代表積極參與互動，分享了各自在技術引進和成果轉化中的經驗與挑戰。通過分組討論和模擬演練，學員們不僅加深了對技術轉讓流程的理解，還掌握了如何將外部技術資源與企業內部能力有效結合的方法。許多參與者表示，此次培訓為他們提供了實用的工具和思路，有助于在競爭激烈的市場中搶占先機。

此次專題培訓的舉辦，不僅提升了企業對技術轉讓重要性的認識，還促進了區域創新生態的構建。類似活動有望持續開展，助力更多企業實現可持續增長與技術突破。